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　　2016年1月15日上午，我所舉辦長春和哈爾濱園區機關職能部門工作人員管理技能培訓，李秀軍副所長為全體機關職能部門工作人員做了題為“怎樣成為一名合格科研管理者”的專題報告。 

　　李秀軍副所長首先分析了成為優秀管理者必備條件的內部因素和外部條件；并且根據“怎樣成為合格管理者”這個主題展開，分析了好干部的標準；從“怎樣做一名好干部”的角度，提出成為合格管理者需要具備的九個能力，五個方面和十顆“心”。在管理工作的人際關系方面，從對待上司的七條戒律，同事相處的六條準則和對待下屬五項原則等方面進行了詮釋。同時，李秀軍副所長提出優秀管理者不等于領導，作為領導，不僅是優秀的管理者，也需要有駕馭全局的能力和高瞻遠矚的目光，更懂得珍惜眼前的機遇。在報告的最后，李秀軍副所長也同大家分享了他對人生韻律的看法，他指出人生韻律是生命價值和生存藝術的體現，我們應該做到不計較得與失，進與退，利與義，這樣才能充分體現人生的韻律。 

　　李秀軍副所長通過引用事例論據，《資治通鑒》、《論語》等理論論據，生動形象的對管理者的工作、思想覺悟進行了分析。通過本次培訓，使機關各職能部門工作人員的思想水平和服務意識有了進一步的提高，工作目的更加明確，為進一步做好科研管理和服務工作奠定基礎。